سخنان کوتاه مدیریتی
- عوامل به بلوغ نرسيده در واحد كسب و كار يا سازمان به خصوص بخش پرسنلي بايد حذف شوند.جايي براي ضعف نميباشد.
- وظيف هد و ليدر گروه هماهنگيست نه پيگيري.
- تيمي كه بايد مرتب پيگيري شود اصولا بايد منحل گردد.
- اساس اين تيم به دلايل مختلف، حرفه اي عمل نميكند.
- توجه به اهداف فرعي يا يك زير سيستم خاص يا يك نفر خاص بر اساس علايق فردي به كل سيستم ضربه ميزند.
- عدم صلاحيتها نتايج خطي ندارند بلكه بصورت يك دوره كامل همه چيز را ويران كرده و به خود شخص بازميگردند.
- در معماري چابك سازماني مديريت ،بر مبناي هدف مطرح است و در مديريت بر مبناي بر هدف نتايج مورد بررسي قرار ميگيرند.
- بهترين رهبران همواره فرهنگ عملكرد عالي مي افرينند.آنها هدفهايي عالي و نيازمند كار ماهرانه و سخت كوشانه برقرار مينمايند.نتايج را اندازه گيري و به كاركنان مسئوليت ميدهند.
- آنان كارگزاران تحولنند.
+ نوشته شده در ۱۳۹۳/۰۳/۲۴ ساعت توسط هومن عزیزی
|
این وبلاگ به دور از هر گونه حاشیه تنها به مباحث فناوری اطلاعات و ارتباطات می پردازد. برخی مطالب به عنوان نکات قابل توجه از سایتهای دیگر در این وبلاگ درج میشود که حتما از نویسنده اصلی با ذکر منبع تقدیر و تشکر خواهد شد.